Ce workshop propose aux participants de clarifier l’enjeu de la délégation et d’identifier les barrières spécifiques qu’ils rencontrent. A partir de modèles simples et efficaces, la délégation est expérimentée entre participants et du feedback est donné sur: la posture dans la délégation (sentiment de légitimité, disposition du collaborateur) et sur le processus (responsabiliser en fonction du niveau d’autonomie).

Objectifs :

  • Comprendre ses propres freins à la délégation
  • Identifier des opportunités de délégation et pratiquer différents styles de délégation
  • Gérer les difficultés liées à la délégation

Contenu :

  • La place de la délégation dans l’équipe
  • Les freins à la délégation (ressources disponibles, compétences)
  • Le sentiment de légitimité dans la délégation du travail
  • Responsabiliser les collaborateurs

Méthodes pédagogiques

L’accent est mis sur l’expérience et la pratique: jeux de rôle, mise en situation, workshops pratiques, cas concrets…
Nous partons des connaissances et de l’expérience des participants.

Détails pratiques

Pour plus d’information veuillez nous contacter à : Info@qualia.lu ou au +352 621 34 44 77

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