Délégation efficace
UN ESPACE DÉDIÉ À L’APPRENTISSAGE ET LA FORMATION
Ce workshop propose aux participants de clarifier l’enjeu de la délégation et d’identifier les barrières spécifiques qu’ils rencontrent. A partir de modèles simples et efficaces, la délégation est expérimentée entre participants et du feedback est donné sur: la posture dans la délégation (sentiment de légitimité, disposition du collaborateur) et sur le processus (responsabiliser en fonction du niveau d’autonomie).
Objectifs :
- Comprendre ses propres freins à la délégation
- Identifier des opportunités de délégation et pratiquer différents styles de délégation
- Gérer les difficultés liées à la délégation
Contenu :
- La place de la délégation dans l’équipe
- Les freins à la délégation (ressources disponibles, compétences)
- Le sentiment de légitimité dans la délégation du travail
- Responsabiliser les collaborateurs
Méthodes pédagogiques
L’accent est mis sur l’expérience et la pratique: jeux de rôle, mise en situation, workshops pratiques, cas concrets…
Nous partons des connaissances et de l’expérience des participants.
Formations des professionnels RH
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