HR Consulting

Nos prestations de conseil se concentrent sur les axes suivants: intégration des collaborateurs, gestion des compétences et du développement, gestion de la performance et des talents. Notre éventail de solutions s’étend de l’ingénierie (conception, design et implémentation de solutions), à l’interim management (prise en charge des services).

Les consultants Qualia disposent d’une longue expérience opérationnelle dans chacun de ces domaines et ont une approche pragmatique et concrète.

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Interim Management

De la flexibilité pour vos activités RH

L’Interim Management est une solution souple et pragmatique qui permet d’assurer la bonne gestion opérationnelle de vos activités RH. Quels que soient les domaines concernés (sourcing, recrutement, gestion de la performance, formation…), nous mettons à votre disposition des consultants experts qui sauront s’intégrer rapidement aux spécificités de votre environnement.

Les missions d’Interim Management, selon leurs objectifs, ont une durée variable et concernent à la fois des problématiques purement opérationnelles ou d’ordre plus stratégique.

Gestion des compétences

Un référentiel de compétences pour inspirer les comportements

Qualia développe des modèles de compétences dans une perspective de co-construction. Nous mettons à disposition de nos clients les meilleures pratiques en termes de gestion des compétences et les adaptons à leurs spécificités.
Notre savoir-faire en matière de référentiels nous permet de conseiller nos clients sur le type d’approche à privilégier. Nous veillons aussi à éviter les écueils classiques (mauvaise segmentation des compétences, formulation vague, etc.).

Gestion de la performance

Aligner performance individuelle et orientations stratégiques

Nous pensons que la valeur d’un processus de gestion de la performance réside dans son pragmatisme et dans sa capacité à supporter les grands axes de la stratégie opérationnelle. Qualia démarre systématiquement ses interventions par une implication forte au niveau du Comité de Direction. Ensuite, la conception du modèle s’établit en réelle proximité avec les utilisateurs et les responsables RH.

Gestion des talents

Identifier, gérer et développer les talents

La détection et la gestion des talents prend différentes formes en fonction de la taille, des enjeux et de la maturité de l’organisation. Que ce soit au niveau du design de solutions globales (mesure du potentiel, cartographie des talents avec le ‘9 box model’, solutions de développement, succession planning) que dans le cadre d’actions plus ponctuelles, nous accompagnons nos clients en fonction de leur réalité et de leurs besoins.

Ingénierie de formation

Plus qu’un plan de formation, une stratégie de développement

Les solutions de développement dépassent souvent largement le seul domaine de la formation. Qualia aide ses clients à concevoir l’architecture de leur stratégie de développement : identification des axes de développement, compétences-clefs, modes d’apprentissage, etc. Se doter d’un système complet de développement garantit aux organisations de maintenir les capacités opérationnelles des collaborateurs tout en valorisant les investissements en formation.

Mentoring

Capitaliser sur les compétences en interne en valorisant l’expérience

Qualia accompagne les organisations engagées dans des démarches visant la transmission de compétences. Le mentoring, pratique d’accompagnement ancestrale, consiste en une relation privilégiée entre un mentor et un mentee. Le mentor, en s’appuyant sur sa propre expérience, met en perspective le savoir, les compétences et le comportement du mentee. Il n’existe pas d’approche standard du mentoring car chaque organisation possède sa propre culture, ses rôles spécifiques et ses processus relationnels.

Formations RH

Qualia propose des formations sur mesure qui permettent de renforcer l’expertise aux sein des équipes RH dans les domaines suivants:

  • L’entretien de recrutement
  • L’entretien basé sur les compétences
  • L’entretien de développement et de carrière
  • L’entretien d’évaluation
  • L’assessment ou évaluation des compétences
  • La fonction de HR Business Partner
  • La relation aux clients internes pour les fonctions RH
  • Les messages difficiles
  • L’ingénierie de formation
  • La mise en place de plans de développement personnels
  • La gestion des talents
  • former les mentors dans les organisations
Exemples
de
Missions
  • Mise en place d’un processus de gestion de la performance aligné aux enjeux de l’entreprise
  • Accompagnement RH dans le cadre d’une transformation d’activités
  • Réalisation d’un plan global de formation et mise en place d’un suivi budgétaire
  • Introduction du modèle 70/20/10 et de plans de développement personnels dans plusieurs organisations
  • Réalisation d’un audit de l’activité recrutement
  • Implémentation d’une stratégie et d’un processus de gestion des compétences
  • Développement d’un modèle de compétences sur mesure
 
Nos
engagements

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